![\"Fashion](\"https:\/\/tradetracker.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/fashion-marketing.png\")
<\/p>\n<\/p>\n
De marketingwereld verandert voortdurend, en dit geldt in het bijzonder voor de modeindustrie, waar trends continu in beweging zijn. In dit artikel worden diverse inzichten\u00a0besproken die van groot belang zijn voor marketingexperts in de mode.<\/strong><\/p>\n Na de grote leiderschapswissel in 2018, waarbij enkele belangrijke figuren zoals Trevor\u00a0Edwards, de voormalige president van Nike, vertrokken, begon Nike aan een hernieuwde\u00a0zoektocht naar hun merkidentiteit. Toen John Donahoe in 2020 als CEO het stokje\u00a0overnam, bleef die zoektocht doorlopen. Nu is Nicole Hubbard Graham, een echte Nikeinsider en een oude vertrouweling van Edwards, teruggekeerd als Chief Marketing\u00a0Officer. Samen probeert ze Nike\u2019s marketing weer op het iconische niveau van vroeger te\u00a0brengen, door zich te laten inspireren door de succesverhalen van het verleden. Misschien heeft Nike, net als velen, het geloof in de kracht en magie van sport en het\u00a0verlangen naar winnen als kern van hun merk verloren?<\/p>\n Met de lancering van de “Winning Isn\u2019t for Everyone”-campagne, vlak voor de\u00a0Olympische Spelen, werd een scherpe vraag gesteld: zijn atleten zoals LeBron James,\u00a0Cristiano Ronaldo en Sha’Carri Richardson “slechte mensen” omdat ze tot elke prijs\u00a0willen winnen? Deze campagne vormde een duidelijke breuk met de meer inclusieve,\u00a0vriendelijke toon die Nike de afgelopen jaren hanteerde. Het keerde zich tegen de\u00a0“iedereen is een winnaar”-gedachte die steeds meer voet aan de grond kreeg in de\u00a0Amerikaanse samenleving, en herintroduceerde het gedurfde en uitdagende karakter\u00a0van de klassieke Nike-campagnes.<\/p>\n Na twintig jaar als een acteur die vooral kleinere rollen vervulde, heeft Glen Powell nu\u00a0een opmars gemaakt als hoofdrolspeler zoals we die tegenwoordig zelden zien. Met\u00a0hoofdrollen in de romcom-hit “Anyone But You”, de actiefilm “Hitman” en nu “Twisters”,\u00a0wordt hij steeds vaker in \u00e9\u00e9n adem genoemd met grootheden als Gosling, Cruise,\u00a0Clooney, Pitt en Smith. Social media en de pers staan bol van de vergelijkingen met deze\u00a0Sterren.<\/p>\n De modewereld houdt van een nieuw gezicht, maar wat Powell anders maakt, is juist dat\u00a0hij helemaal niet nieuw aanvoelt. Met zijn klassieke kapsel, scherpe kaaklijn en\u00a0traditionele kledingstijl vormt hij een duidelijk contrast met de meer gedurfde stijliconen\u00a0als Jacob Elordi, Timothee Chalamet, Donald Glover, Colman Domingo, Pedro Pascal en\u00a0Austin Butler, die de afgelopen jaren de rode lopers en modeblogs hebben gedomineerd.\u00a0\u201cHet is tegenwoordig erg moeilijk om door te dringen tot verschillende lagen van de\u00a0samenleving,\u201d zegt Doug Shabelman, CEO van Burns Entertainment, dat talent aan\u00a0merken koppelt. \u201cMaar Powell is iemand die je overal zou kunnen zien in een reclame.\u201d<\/p>\n Terwijl merken zoals Christian Dior en Fenty Beauty wereldwijd profiteren van de\u00a0publiciteit rondom de Olympische Spelen in Parijs, zijn het in China vooral Maogeping\u00a0dat in de spotlights staat. Dit cosmeticamerk is officieel aangesteld om de meer dan 400\u00a0atleten van het land te verzorgen. Onder leiding van oprichter Mao Geping zorgt het merk\u00a0ervoor dat de atleten op hun best zijn, zowel voor de camera als daarbuiten.<\/p>\n De samenwerking heeft geleid tot de hashtag #TheGloryofChinainParis, die op sociale\u00a0mediaplatformen zoals Weibo, Xiaohongshu en Douyin miljoenen keren bekeken is.\u00a0Maogeping\u2019s Olympische make-uplijn herinnert op een blijvende manier aan de sterke\u00a0band tussen het merk en China\u2019s topatleten, die steeds meer worden gezien als de\u00a0nieuwe beroemdheden in het land. Tot nu toe heeft de Chinese mode-industrie zich\u00a0vooral gericht op het presenteren van sporthelden zoals tennisster Zheng Qinwen, die in\u00a0Parijs schitterde op de baan, en hordenloopster Wu Yanni, die zowel met haar snelheid\u00a0als haar opvallende tatoeages en make-up de aandacht trok.<\/p>\n De Olympische Spelen in Parijs waren dit jaar een gouden kans voor\u00a0sportkledingmerken, en wat een evenement was het. Volgens NBC Sports keken\u00a0gemiddeld 33 miljoen mensen naar de eerste tien dagen van de Spelen, een\u00a0indrukwekkende stijging van 80 procent ten opzichte van Tokyo 2021. Nike-ambassadeur\u00a0Simone Biles schitterde met drie gouden en \u00e9\u00e9n zilveren medaille, en verstevigde haar\u00a0positie als de meest versierde gymnast aller tijden.<\/p>\n Op het podium droeg het Amerikaanse vrouwen-gymnastiekteam Nike\u2019s Air Max DN\u00a0sneakers terwijl ze de gouden medaille in ontvangst namen voor hun adembenemende\u00a0prestatie. Toch lijkt het alsof veel modekansen om zich in de spotlights te zetten na de\u00a0openingsceremonie niet volledig zijn benut of zelfs niet zijn geprobeerd. De aandacht\u00a0voor VIP-aanwezigen en hun outfits was opmerkelijk beperkt, wat verrassend is voor wat\u00a0veel mensen hadden voorspeld als de modehoogtepunten van de Olympische Spelen.<\/p>\n Waarom betailers niet bezorgd hoefen te zijn over de verschillen tussen Gen-Z en\u00a0Millennials\u00a0Nu de Gen-Z’ers hun midden twintig naderen, wordt het verschil in smaak en stijl met\u00a0hun iets oudere leeftijdsgenoten steeds groter. Voor merken en retailers die zowel de\u00a0jongere als de oudere klant willen bedienen, kan de virale discussie over de verschillen\u00a0tussen Gen-Z en Millennials lastig zijn. Hoe kun je de nieuwste mode volgen zonder\u00a0oudere, meer conservatieve klanten te verliezen? Terwijl Gen-Z de mode vernieuwt, zijn\u00a0het de Millennials die nog steeds de grootste portemonnee hebben.<\/p>\n Uit cijfers van het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics blijkt dat de gemiddelde\u00a0Amerikaan tussen de 35 en 44 jaar in 2022 $2.632 uitgaf aan kleding, wat meer dan twee\u00a0keer zoveel is als de uitgaven van de groep onder de 25 jaar. Volgens trendanalisten is\u00a0het niet verstandig om je aanbod te splitsen tussen de trendsettende Zoomers en de\u00a0voorzichtige Millennials. Het echte antwoord zit in het cre\u00ebren van een assortiment dat\u00a0voor iedereen aantrekkelijk is door middel van slimme merchandising en gerichte\u00a0Marketingstrategie\u00ebn.<\/p>\n In mei lanceerde Gucci een campagne met de Italiaanse tennisser Jannik Sinner, waarbij\u00a0hij op de foto stond met een Gucci-tas met logo en een denkbeeldig publiek tegemoet\u00a0zwaaide. De boodschap \u201cGucci is a feeling\u201d stond duidelijk op de afbeelding terwijl hij\u00a0een nonchalante Gucci tas het Wimbledon-court op droeg. Wat echter ook niet te\u00a0missen was, was de Nike swoosh op Sinner\u2019s pet. Luxe merken zoals Gucci en Louis\u00a0Vuitton staan bekend om hun strikte controle over hun merkuitstraling. Ze stellen hoge\u00a0eisen aan modebladen en influencers die hun shows bijwonen. Dus waarom geven\u00a0merken als Gucci en Louis Vuitton ruimte aan Nike en Rolex in hun campagnes? Het\u00a0antwoord ligt vaak in de complexiteit van sportpartnerschappen. Sinner heeft een tienjarige deal van $158 miljoen met Nike, een overeenkomst die vaak\u00a0exclusiviteitsbepalingen en verplichtingen inhoudt. Dit betekent dat modehuizen soms\u00a0moeten samenwerken met andere merken om atleten aan boord te krijgen. Het gevolg?\u00a0Modehuizen moeten soms bereid zijn om een deel van de aandacht te delen, zelfs in\u00a0hun eigen advertenties.<\/p>\n In China is er een duidelijke verandering aan de gang in hoe mensen hun geld uitgeven.\u00a0Steeds meer geven ze uit aan diensten, zelfs als ze verder voorzichtig blijven met hun\u00a0uitgaven aan fysieke producten. Deze verschuiving heeft diensten tot een van de weinige\u00a0sectoren gemaakt die daadwerkelijk groeit in een anderszins trage consumptiemarkt. Dit\u00a0heeft druk gezet op luxe merken zoals LVMH Mo\u00ebt Hennessy Louis Vuitton SE en heeft\u00a0geleid tot prijsverlagingen bij Apple Inc. De uitgaven aan diensten stegen met 7,5\u00a0procent in de eerste helft van dit jaar vergeleken met dezelfde periode vorig jaar, terwijl\u00a0de goederenverkoop slechts met 3,2 procent toenam.<\/p>\n Diensten maken nu ongeveer 50 procent van het bruto binnenlands product uit, wat\u00a0aangeeft dat er nog veel ruimte is voor groei voordat we de 75 procent bereiken die we in\u00a0de VS of de EU zien. Met de afkoeling van de productie en de dreiging van invoertarieven\u00a0zou een grotere focus op binnenlandse diensten de Chinese fabrikanten kunnen helpen\u00a0om zich te beschermen tegen externe schokken. Aangezien de Chinese regering het\u00a0potentieel van de dienstensector erkent en binnenlandse groeifactoren zoekt, heeft het\u00a0Staatsraad vorige week een reeks maatregelen aangekondigd om het aanbod van\u00a0diensten te verbeteren. Onder de 20 belangrijkste acties zitten onder andere\u00a0stimulansen voor uitgaven aan eten, toerisme en accommodatie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" De marketingwereld verandert voortdurend, en dit geldt in het bijzonder voor de modeindustrie, waar trends continu in beweging zijn. In dit artikel worden diverse inzichten\u00a0besproken die van groot belang zijn voor marketingexperts in de mode. Nike\u2019s grote marketingverandering Na de grote leiderschapswissel in 2018, waarbij enkele belangrijke figuren zoals Trevor\u00a0Edwards, de voormalige president van Nike, […]<\/p>\n","protected":false},"author":69,"featured_media":1131111,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[9],"class_list":["post-1131307","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geen-onderdeel-van-een-categorie"],"yoast_head":"\nNike\u2019s grote marketingverandering<\/h4>\n
Waarom Glen Powell zo bekend voelt als mode\u2019s nieuwe hoofdrolspeler<\/h4>\n
Hoe China\u2019s mode-industrie zich ontplooit door de Olympische Spelen<\/h4>\n
Mode-overwinningen en gemiste kansen op de Olympische Spelen in Parijs<\/h4>\n
Hoe Modemerken Omgaan Met de Complexiteit van Sportpartnerschappen<\/h4>\n
Chinese consumenten kiezen voor ervaringen in plaats van handtassen nu de \u2018ervaringseconomie\u2019 groeit<\/h4>\n